[书评]领导人必读的《转变：从跳棋思维到象棋思维》

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总结

书籍资讯

作者: 马克·米勒
译者：叶芙蓉
ISBN/Ean：9787515512785
出版日期：2015/10/01
出版社：金城
上架日期：2015/12/22
出版地：中国
语言：中文/简体

感想

之前有一套群书突然爆红，就是《不会带团队，你就只能干到死！》，其实《转变》就跟《不会带团队》有些类似，都是在说领导力以及带领团队的方式。

不同之处在于，《转变》本身用了一个很聪明的方式，它虚构了一个名叫布莱克的男性，通过他刚刚成为首席执行官所面对的各种问题，来带出各种领导力的理论。

这使得《转变》不至于变成一本很“枯干”的知识书，它通过一个完整的故事，对比布莱克上任之前以及上任之后，让读者可以看到，有领导力的公司和没有领导力的公司，可以有多大的差异。它也通过故事的进展，慢慢一点一点把各种理论展示出来，并在每次展示理论后，就利用故事来展现实例，让读者在理解理论之后，又知道该如何把该理论实际运用在自己身上。

《转变》另外一个有趣的地方在于，它通过跳棋和象棋的简单比喻，直观地让读者明白领导力对团队的重要性。

实际上跳棋和象棋的棋盘都是一样8X8的64格格局，可是书中却有注明：

如果游戏是象棋，而你却在下跳棋，你就满盘皆输。

为什么这么说呢？

如果有玩过跳棋的人应该不难理解，跳棋的每一个棋子的功能都是一样的，实际上任何公司在刚开始的时候，领导人都可以使用跳棋的策咯，把每个员工都当成同样的棋子来使唤，由领导来负责一切。

可是一旦公司规模增长后，再继续使用跳棋的策咯，领导就真的只能自己干到死了。

于是公司的思维就必须转变成象棋的策略：象棋本身每个棋子都有自己的强项以及弱项，只有当领导可以把每个棋子的特点都认清的时候，他才能够把每个棋子的潜能都给发挥出来，那他才有机会获得最后的胜利。

当然虽然我说的是公司的领导，可是无论你是任何领域、任何阶层，只要你有机会带领他人，那这本书对你来说都会有所帮助。

总结

实际上这本书真的不厚，不过118页，又是平装本，快的话，半个小时就可以阅读完毕了。

即使如此，它的内容却一点也不会逊色。

我在标题下的“领导人必读”是我真心如此觉得，我甚至觉得即使不是领导人，有时间也可一读，毕竟我一直都不觉得领导力必然就只能在领导他人时才用得上，它也可以是一种个人的自我增长。

当然要学习和实践领导力绝对不是一件易事，不过我们可以先从阅读这本书开始。

总得有个起头的，不是吗？