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[书评]寻找内在自由的《你可以不生气》

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作者:一行禅师 Thich Nhat Hanh
译者:游欣慈
ISBN:9867884108
出版日期:2003/01/27
出版社:橡树林
出版地:台湾
语言:繁体中文




感想 其实就算客气的说,我的性格也只能被称为“极其易怒”四字。而这性格其实从小便是如此,长大了后也只能减缓,而不能根除。这也是为什么我中学的老师会赠送我这一本书,她应该是希望我可以从这本书中学习改变自己,让自己更快乐的方式。

可惜的是,当时年少气盛的我,读没几页就看不下去,于是这本书便被我随意丢弃在书架上了。

幸运的是,经过了漫长的岁月,甚至数次更换了书架,这本书却依旧安静地躺在书架上的某个角落,直到前不久又一次地出现在我的面前。

而这一次,经历了些许岁月洗涮的我,终于能够平静地把这本书读完了。

实际上,如果了解一行禅师的生长环境,就很难不从这本书中感受到一股魄力。一行禅师本身就曾经经历过越南战争,为了和平而努力的他却在越战结束后被国家放逐,颠簸流离到了法国。

他有资格感到愤慨,觉得生命不公。可是即使如此,他在书中的句子、词语,却依然平静如汐。阅读这本书,便可以感受到他句子当中的宁静,仿佛读到一本佛门经典一般,心情可以慢慢平缓安宁。

虽然这本书谈的是关于人生的智慧,可是它却没有沦落为空谈大道理的书籍。当然一行禅师依然有循循解释一些道理以及智慧,可是他的用字遣词却不会让我觉得他是在教导我应该如何做。他只是告诉我,如果我这么做,我的人生会更好,我愿不愿意跟随他的话,他即不强迫、也不给予任何压力。

好比说在书中的开端时,他就说,他觉得快乐就是减少痛苦,而要如何快乐,就是必须避免内心负面心行的自由,也就是要学习如何转化内心的愤怒、绝望、妒忌、妄想等等负面情绪。他之后更指出,许多时候,我们内心的负面情绪,其实只不过源自我们对旁人片面的想象以及我们自己预设的立场:我们认为他人是在针对自身,于是我们感到恐惧以及愤怒。可是他人也许根本一点都不在意、也或者他们就跟我们一样地痛苦,深陷负面的情绪里不可自拔。

也因此,一旦我们能够成功转化自身的负面情绪,我们就能够好好照顾自身的痛苦,然后便可以帮助到身边同样感到痛苦的其他人。许多时候,当我们感到痛苦的时候,我们就会针对我们认为造成自身痛苦的人进行反击。我们认为只要他感到痛苦,我们的痛苦就会纾缓,我们会因此感到畅快欣喜。可是实际上,一旦他人感…

[社会]流浪猫狗的解决方法

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在现代社会流浪猫狗要如何解决的确不是一件容易的事情。

不过要是我们国家的市议员愿意花时间找一些资料的话,他们就会知道清一色杀光流浪猫狗是无法一劳永逸地解决这个问题。

毕竟问题的源头(不负责任的饲主)不解决,流浪猫狗只会一直出现,只有流浪猫狗不断白死而已。

至于要如何解决源头的问题,除了教育下一代当一个负责任的饲主以外,还可以从法律制度进行,如强制饲主为宠物植入晶片、一旦发现遗弃宠物的行为就重罚等等。

另外,减少街头流浪猫狗的方法还有两种:第一就是领养代替购买,这不仅可以减少浪浪们的数量,还可以降低各种不良饲养场的出现。

第二种方法就是许多人道主义者一直提倡的Trap Neuter Release(TNR),也就是把浪浪们诱捕、进行结扎以及注射疫苗、然后放回原处的做法。这样一来可以避免浪浪们制造更多下一代,更可以避免它们患上疾病、危害到人类。是一种人道又有效益的方式。

而且TNR还有一个好处,这是基于浪浪们都有属于自己的势力范围,也就是说一个地区的浪浪们一旦大部分都已经实施TNR后,那个地区在一段相对较长的时间内就不需要再实施TNR了,因为该地区的浪浪们会保护自己的势力范围,禁止其它地区(还没有实施TNR)的浪浪入侵。

反而猎杀浪浪们,也只会导致其它地区的浪浪们侵入势力中空的范围里,因此每隔一段时间就需要重新猎杀,除了不人道以外,也是一种对人力和资源的浪费。

当然我还是需要再强调一次,最关键的部分依然是
尊重生命
当一个负责任的饲主
不弃养自己的宠物

毕竟动物不是我们的玩物,请思考清楚了才决定饲养。

在2018年9月8日首发于木星移民社—冥王星分社


[书评]领导人必读的《转变:从跳棋思维到象棋思维》

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书籍资讯
作者: 马克·米勒
译者:叶芙蓉
ISBN/Ean:9787515512785
出版日期:2015/10/01
出版社:金城
上架日期:2015/12/22
出版地:中国
语言:中文/简体




感想 之前有一套群书突然爆红,就是《不会带团队,你就只能干到死!》,其实《转变》就跟《不会带团队》有些类似,都是在说领导力以及带领团队的方式。

不同之处在于,《转变》本身用了一个很聪明的方式,它虚构了一个名叫布莱克的男性,通过他刚刚成为首席执行官所面对的各种问题,来带出各种领导力的理论。

这使得《转变》不至于变成一本很“枯干”的知识书,它通过一个完整的故事,对比布莱克上任之前以及上任之后,让读者可以看到,有领导力的公司和没有领导力的公司,可以有多大的差异。它也通过故事的进展,慢慢一点一点把各种理论展示出来,并在每次展示理论后,就利用故事来展现实例,让读者在理解理论之后,又知道该如何把该理论实际运用在自己身上。

《转变》另外一个有趣的地方在于,它通过跳棋和象棋的简单比喻,直观地让读者明白领导力对团队的重要性

实际上跳棋和象棋的棋盘都是一样8X8的64格格局,可是书中却有注明:
如果游戏是象棋,而你却在下跳棋,你就满盘皆输。
为什么这么说呢?

如果有玩过跳棋的人应该不难理解,跳棋的每一个棋子的功能都是一样的,实际上任何公司在刚开始的时候,领导人都可以使用跳棋的策咯,把每个员工都当成同样的棋子来使唤,由领导来负责一切

可是一旦公司规模增长后,再继续使用跳棋的策咯,领导就真的只能自己干到死了。

于是公司的思维就必须转变成象棋的策略:象棋本身每个棋子都有自己的强项以及弱项,只有当领导可以把每个棋子的特点都认清的时候,他才能够把每个棋子的潜能都给发挥出来,那他才有机会获得最后的胜利

当然虽然我说的是公司的领导,可是无论你是任何领域、任何阶层,只要你有机会带领他人,那这本书对你来说都会有所帮助。




总结 实际上这本书真的不厚,不过118页,又是平装本,快的话,半个小时就可以阅读完毕了。

即使如此,它的内容却一点也不会逊色。

我在标题下的“领导人必读”是我真心如此觉得,我甚至觉得即使不是领导人,有时间也可一读,毕竟我一直都不觉得领导力必然就只能在领导他人时才用得上,它也可以是一种个人的自我增长。

当然要学习和实践领导力绝对不是一件易事,不过我们可以先从阅读这本…

[感想]浅述就事论事

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最近听了一首歌,歌曲很好,歌手功力高深,唯独歌词频频出错。

后来在知乎上就有看到人在讨论这首歌的歌词,当然就发现,凡是支持这首歌的人,都完全无法接受别人批评这首歌的歌词。反而那些批评歌词的人,都不吝赞美歌曲以及歌手。

当下便觉得,也许无法理智地就事论事,并非某个地区的专利,而是全体人类的通病。

实际上类似的事情不止这一桩。

我在脸书勉强算得上溷迹多年,也在许多脸书页面以及群组和来自各个不同地区的网友交流。

在网路上,常常让我惊讶的事情就是,无论谈论什麽类型的话题,都可以引来无关主题的纠纷。

于是很多时候,好的评论就此被淹没,留下的仅有各种纠纷。

这其实非常可惜,也不利于好的评论的传播。

另外也很常看到的情况就是,一旦某个人有一定的才能,有了一些名气,突然这个人的言行举止就会被放大展示。

如果是好事的话,就必定会出现酸民说是演戏、为了名气而做的之类;而一旦做了什麽坏事,就常常会看到他/她的一些粉丝无限制捍卫自己的偶像,彷佛那些错都不是什麽大事。

可是这世上,唯有溷沌二字可形容,好人难道就真的不会行差踏错吗?坏人就不可能心血来潮帮助别人吗?

最糟糕的就是,把才华和品格相提并论,彷佛一旦某人有了才华,他/她的品格也自然会获得升华一样。

转回来看看马来西亚的政治,类似的行为更是比比皆是。

只要是出自自己支持政党的人所说的话,就必定是正确,必定需要捍卫的;一旦是出自敌对政党的人所说的话,就肯定是错误的,必定需要批评的。

这样一来,除了留下撕裂的社会以外,又还能剩下什麽呢?

为什麽无法后退一步,好的就称赞,错误就批评呢?

也许问题还是出在我们自己身上吧。

我曾经有一段时间曾经很迷恋演化学,在演化学里有一个很有趣的说法,人类的理性是大脑最后才演化出来的“产物”。

我想这也说明了为什麽我们人类在看待事物的时候,总是会轻易被各种感情拉扯,而无法维持理智。

不过我又有什麽资格指责他人呢?我自己也常常因为愤怒而做出不理智的行为,说出不理智的言论。

这个社会到底有没有可能做到真正就事论事的一天呢?

我想这就是我们所有人都应该努力进行的课题吧。


[感想]读老马“搞垮宝腾论”有感

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敦马:继任者搞垮宝腾

老马最后还是心系自己的国产车计划,才刚和中国说要Fair Trade和Free Trade,转过头来就跟马来西亚说因为开放市场导致Proton失败。

不过老马似乎忘记了,马来西亚所谓的“开放汽车市场”就是向汽车制造商收0%至30%的进口税,然后再加收65%至125%的国内税,而这样的所谓“开放汽车市场”还是从老马的手上延续下来的政策。

更重要的是,相对于1983年创立的Proton,1992年创立的Perodua在销量已经口碑上都远胜过Proton,这又说明了什么呢?

所幸的是,绝大多数的马来西亚人都看穿了Proton的问题,对老马的言论不假辞色,希望老马可以感受到这股压力,别再折腾国产车了。



在2018年8月25日首发于木星移民社—冥王星分社


[感想]对陆兆福取消AES有感

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陆部长,确实马华公会很蠢,签署了AES这样的合约。不止你这样认为,许多时评人,包括当初的民联也因为这件事情大力批评马华公会。所以没有人会对你要废除AES有任何意见。

可是,马华公会的愚蠢,并不能因此论证说你取消罚单的做法就是聪明的、就是正确无误的。恰恰相反的是,这样的做法,其实就是变相惩罚那些奉公守法、按时还钱的人

守法不超速,以及守法缴罚款的民众,付出成本和代价;而超速却又不缴交罚款的人,反而得到奖励和鼓舞。政府已经传达一个非常错误的讯息。——郑丁贤·罚单可以取消,法律岂非儿戏
更糟糕的是,陆部长你现在的言论,请问和以前国阵的部长为了推诿责任,拿其他人的错误来为自己辩护,有什么两样呢?

今天你身为执政党所委任的部长,如果你觉得AES合约有问题,你应该要求调查合约内容;如果你觉得LTAT是朋党公司,那就把资料呈上反贪会,由反贪会和警方接手调查。

可是因为你觉得AES合约和LTAT公司有问题,所以你决定取消罚单,视法治精神无误,让那些奉公守法以及乖乖还钱的人民白白付出成本和时间,这于情于理都无法成立。

我们就直接一些好不,你知我知陆部长你现在的行动,就是为了减轻对百日承诺无法达成的民怨,因此施予的小惠小利。可惜的是,那些会被这种小惠小利说服的人民大抵都不会介意百日承诺的毁约,而对我这种在乎百日承诺以及竞选宣言的人来说,这样的行动,只会让我对希盟的好感更往下跌。

百日过去了,你们还有四年8个月,如果接下来你们的大方向都是如此的话,那所谓的两线制就根本没有成立的必要。马来西亚好不容易萌芽的民主,也会被扼杀在摇篮里。

至于到时的人民又会做出什么样的选择?就只能请希盟自己好自为之了。

许多角度都非常可惜了的《Chappie》

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剧情
故事发生在2016年的南非约翰内斯堡,为了应对不断攀升的犯罪率,某大型武器公司开发了全机械警察部队。他们将机械警察批量生产并投入使用,在打击犯罪方面取得了令人瞩目的效果。作为开发人员之一,程序员迪恩(Dev Patel 饰)一直致力于制造出完全的人工智能机器人。直到某天,他的研究取得突破性进展,可是并未得到老板蜜雪儿·布莱德利(Sigourney Weaver 饰)的支持。不甘心失败的迪恩偷偷将一台不久前被打坏的机械警察带出公司,准备完善他的研究,谁知半路被三名匪徒劫持。在匪徒的威胁下,迪恩将22号写入全新系统。

22号以“查派”(Sharlto Copley配音)的名字重生,能透过人工智能来思考问题和学习技能。然而,公司开发商前军人设计帅文生·摩尔(Hugh Jackman饰)注意到它的出现影响本身前途并感到恐惧,打算将他破坏,摩尔因而立即派出了研发中的机器人来进行追杀计划。

为了生存下去,打算反抗的查派和威尔森等人决定全副武装与其对抗。查派的存亡也即将改变许多人的命运……

演员
Sharlto Copley 饰 查派(CHAPPiE,配音加动作捕捉),本片主角
Dev Patel 饰 迪恩·威尔森(Deon Wilson),本片主角
Watkin Tudor Jones 饰 忍者(Ninja),本片主角
Yolandi Visser 饰 尤兰蒂(Yolandi)
Jose Pablo Cantillo 饰 艾美力克(Amerika)
Hugh Jackman 饰 文生·摩尔(Vincent Moore)
Sigourney Weaver 饰 蜜雪儿·布莱德利(Michelle Bradley)
Brandon Auret 饰 希伯(Hippo)
Anderson Cooper 饰 他自己(客串)




感想 其实Neill Blomkamp的电影并非是第一次欣赏了,之前还有看过他的作品《Elysium》。

而《Chappie》这部电影,和《Elysium》一样,都充满了导演本身的风格:通过塑造一个未来科幻的世界,并通过各个不同立场之间的冲突,来探讨各种社会以及人性等议题。

非常可惜的是,这部电影也和《Elysium》,在叙事以及角色塑造方面,都犯下了极其严重的错误。

叙事
这部电影如果从剧情简介以及预告片来看,就可以大略看出导演打…

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